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感恩•我们在一
华氏达控股集团董事长
华氏达控股集团总裁带
“我们步一样 我们不
超越梦想,共创辉煌
省、市食品药品监督管
华氏达控股有限公司连
战略绩效改善、领导力
 
 
战略绩效改善、领导力提升及总经理培养开发项目工作坊”报道
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          20171013-15日,华氏达控股集团医药板块为期三天的“战略绩效改善、领导力提升及总经理培养开发项目工作坊”圆满落幕。本次参加工作坊学习人员,来自集团各职能部室、各业务单元中层以上管理者及季度绩效达标的业务骨干。

2012年华氏达控股集团与苏州汇华结为战略合作伙伴开始,至今已经六年,在这六年里,苏州汇华企业教练团队针对我集团医药板块团队人员与经营特点,重点在战略绩效改善和导力提升等方面进行了一年四次,每次三天的辅导、反馈与跟进。

针对各业务单位在季度绩效汇报中暴露的问题,在汇华企业教练团队的组织带领下,公司各业务板块分别就团队建设、组织结构调整、重新定义产品、2018战略地图等主题进行了深入的探讨。

      通过本次学习,参与者一致反馈受益颇多,各业务单元进一步统一了思想,明确了目标,清晰了思路,对2018年战略地图的达成充满信心!
   
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